Thursday, September 12

Tag: Assessment

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Cabinet de Recrutement de Commerciaux en Chirurgie Ophtalmique Bénéficiez de l'union de professionnels en Ophtalmologie, en Recrutement, Assessment, en Techniques de Vente et Qualité Client.Renforcez et professionnalisez vos équipes en recrutant de vrais Talents.Améliorez votre compétitivité tout en développant l’épanouissement de vos équipes.Vous souhaitez renforcer vos équipes,ou vous recherchez des profils rarespour améliorer votre compétitivité ?Qualités Commerciales ? Valeurs Humaines ? Efficience ?OFFREZ-VOUS...Des Consultants expérimentéspourRECRUTERles Talents qui partagent votre Culture et vos valeurs et feront de votre entreprise celle que vos clients admirent...Grâce à un process de recrutement par approche directe, efficace, non discrim...
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Marché du Recrutement des HPI et autres profils Atypiques

Le marché Français du recrutement des surdoués et des profils Atypiques en général Une théorie Universitqire prétend que le niveaux d'intelligence déductive se répartissent selon une courbe de Gauss, dont le sommet serait la moyenne : un Quotient Intellectuel (QI) de 100. Une personne dont le QI serait supérieur ou égal à 130 est déclarée HPI (Haut Potentiel Intellectuel), ou encore THPI (Très Haut Potentiel Intellectuel) pour un QI à partir de 145 (130 et 145 sont écartypes).Mais cette classification n'est qu'issue d'un postulat mathématique de la répartition des intelligences déductive, numérique et spatiale de la population. De plus, les 3 formes d'intelligence mesurées sont loin de couvrir l'intégralité de l'Intelligence Humaine...Bref, ce QI est « ...
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Cessons de recruter avec les vieilles méthodes RH !

Sortons des vieilles méthodes RH pour adopter la dynamique des soft-skills Arrêtons de recruter à l'aveugleCessons de promouvoir des collaborateurs à l'anciennetéSupprimons les gestions d'équipes avec des méthode et outils obsolètesAdoptons la bonne stratégie RH et de nouvelles méthodes rentables   Quelle nouvelle stratégie RH adopter ?Non seulement la non-qualité du recrutement coûte à l'entreprise de 3 à 9 mois de salaire chargé patronal, mais elle est également très lourde pour le moral des équipes, l'image de l'entreprise et son attractivité.La notion de Soft-skills est apparue en 1972 dans le « Training Manual » de l'US Army, puis enseignée depuis 2007 par l'Université d'Arkansas. C'est l'année suivante que la Commission Européenne a commencé ...
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Test de personnalité DeSI Talents

Suite intelligente de tests de personnalité pour une approche systémique de l'Humain et identifier ses réels besoins en développement personnel Mieux que des tests trop réducteurs et rarement professionnels : une psychométrie systémique intelligente et facile à décoder !20 années d'expérience en accompagnement professionnel et en coaching nous ont permis de développer progressivement et d'assembler les bons tests pour comprendre l'équilibre d'une personne et identifier ses besoins en développement personnel.Complémentaire aux neurosciences et intégrant les personnalités atypiques, cette suite psychométrique nous révèle nos propres leviers de prévention santé, car 80% de nos maladies ont en fait une origine émotionnelle ou psychologique. Basée sur le pri...
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Gestion des Talents : définitions

Talent : définition Voici une définition des termes « Talents » et « Potentiels », ainsi que les Dons et les aptitudes (savoir-être). Le Talent : la personneLe terme Talent désigne la personne qui réussit une tâche ou une mission en faisant preuve de compétences élevées, dans le respect des règles de l'Art et en transmettant sa passion. C'est manifestement quelqu'un qui donne envie, transmet la joie, le plaisir, attire le client ou spectateur pour lui donner ensuite le désir de revenir à nouveau et pouvant même aller jusqu'à lui « transmettre l'envie » de faire comme lui, à sa place.Donc, en plus de réussir, le « Talent »Transmet sa passion,Enchante son client ou spectateur, en...Suscitant / attirant de nouveaux « Talents »Le « Talent » crée un cer...
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Strategie RH : Corporate Branding <=> Personal Branding • Le Coporate Branding est la Marque Employeur : image, réputation, donc attirant de nouvelles candidatures et offrant des caractéristiques motivantes pour fidéliser se collaborateurs déja en poste ; • Le Personal Branding est la même notion appliquée à la personne : votre image et votre réputation professionnelle reconnues et attirantes, soit pour motiver votre employeur à vous faire évoluer et vous "cocooner", soit pour fidéliser vos clients et attirer de nouveaux prospects si vous êtes à votre compte. Nous pouvons parler de " Marque Personnelle ", et donc de vision et de Stratégie de Carrière. On dit aussi " Professional Branding " . L'association de ces deux concepts donne naissance à une nouvelle Culture RH co...
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Cabinet de Recrutement de Commerciaux en Chirurgie Ophtalmique Bénéficiez de l'union de professionnels en Ophtalmologie, en Recrutement, Assessment, en Techniques de Vente et Qualité Client.Renforcez et professionnalisez vos équipes en recrutant de vrais Talents.Améliorez votre compétitivité tout en développant l’épanouissement de vos équipes.Vous souhaitez renforcer vos équipes,ou vous recherchez des profils rarespour améliorer votre compétitivité ?Qualités Commerciales ? Valeurs Humaines ? Efficience ?OFFREZ-VOUS...Des Consultants expérimentéspourRECRUTERles Talents qui partagent votre Culture et vos valeurs et feront de votre entreprise celle que vos clients admirent...Grâce à un process de recrutement par approche directe, efficace, non discrim...
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Cabinet de Recrutement des Profils de Haut-niveau

Cabinet de recrutement de profils de haut niveau, poste à forts enjeux OFFRES D'EMPLOI Fort de son expertise en assessment (profilage et mises à l'épreuve lors du recrutement), Alorem est un des experts en Europe pour évaluer et recruter les profils de haut niveau :Présidents : profils expérimentés, à forte valeur humaine et assurant une réelle VisionDirecteurs Généraux : profils orientés résultats et assurant le fonctionnement quotidienMembres de votre Comité de Direction : toutes les directrices et tous les directeurs, tous les métiersPostes à forts enjeux : certaines responsabilités dont l'échec et impossible et le résultat est attendu à très court terme (réformes, transformation...)Profils spécifiques : Talents et Hauts-Potentiels...
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Universite des Talents : qui sommes-nous ?

L'Université des Talents Qui sommes-nous ? Des passionnés de l'accompagnement professionnel, du développement des soft skills (aptitudes, compétences de savoir-être), et spécialistes du développement de la performance professionnelle naturelle, donc durable. Nous aidons les indépendants et les entreprises de toutes tailles en valorisant leurs ressources humaines. Développer les talents de vos collaborateurs est la clef de votre compétitivité. C'est "la" stratégie d'excellence. Nous accompagnons également les entreprises dynamiques à développer leurs ventes à l'international (voir programme). L'Université des Talents détecte les potentiels et accompagne les meilleurs managers, dirigeants et commerciaux pour les guider vers l'excellence individuelle. Nous élevons ainsi les entr...
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Gestion des Talents : faire évoluer la GPEC de la Compétence à l'Aptitude La notion de compétence et d'aptitude Le terme « compétences » est utilisé ici au sens large, c'est à dire qu'il couvre non seulement son expertise (savoir-faire) que ses « aptitudes » (savoir-être). Comprendre comment une personne, à CV égal, réussit mieux que les autres, nécessite avant tout d'évaluer ses aptitudes (ses dons), c'est à dire ses traits de personnalité lui permettant d'adopter naturellement le bon « savoir-être » dans la réalité quotidienne. En Gestion des Talents il est nécessaire de faire la distinction entre une compétence qui s'acquiert en formation (savoir-faire) et une aptitude qui est innée ou se développe en se transformant, soit par des expériences de vie, soit par une démarche volo...